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          1. 多彩貴州信息港   汪家書屋   106《基業(yè)長青》柯林斯、波拉斯著

            106《基業(yè)長青》柯林斯、波拉斯著

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            106《基業(yè)長青》柯林斯、波拉斯著

            時(shí)間:2024/12/6 來源:《汪家書屋》 作者:貴州夢

            《基業(yè)長青》,全書名:《基業(yè)長青——企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則》,1994年出版,被奉為西方管理圣經(jīng)之一。

            《基業(yè)長青》出版后備受矚目,高居美國《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜55個(gè)月,在全球發(fā)型了17種不同語言的版本,銷售百萬余冊。

            “這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書,也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場分析無關(guān),也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚的公司的書。”詹姆斯C柯林斯和杰里I波勒斯在《基業(yè)長青》這本富有創(chuàng)造性的書中這樣寫道。

            柯林斯、波拉斯著《基業(yè)長青》

            【作者信息】

            《基業(yè)長青》的作者是吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯。吉姆·柯林斯1958年出生于美國,1988年進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院任教,曾獲該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng),還曾在默克公司、星巴克等多家公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO,現(xiàn)經(jīng)營著管理教育和咨詢公司。杰里·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織行為與變化的“弗雷德·h·美林”教授,《流式分析》一書的作者,也是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一,曾領(lǐng)導(dǎo)斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目,還在通用電氣公司和洛克希德公司任過職。


            【核心內(nèi)容】

            造鐘而非報(bào)時(shí):強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)像造鐘師一樣,建立一套持久運(yùn)行的制度和文化,而非僅僅依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和一時(shí)的偉大構(gòu)想,讓企業(yè)能夠自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)并適應(yīng)變化。

            超越利潤的追求:提出務(wù)實(shí)的理想主義,認(rèn)為企業(yè)要有核心理念,利潤雖是生存必要條件,但不是唯一目的,應(yīng)探索利潤之上的更廣泛價(jià)值和目標(biāo)。

            保存核心,刺激進(jìn)步:企業(yè)需堅(jiān)守核心價(jià)值觀和使命等核心理念,同時(shí)不斷創(chuàng)新進(jìn)步,以適應(yīng)市場和環(huán)境變化,如通過設(shè)定膽大包天的目標(biāo)來推動(dòng)自身發(fā)展。

            教派般的文化:企業(yè)要培養(yǎng)類似教派的文化,讓員工緊密契合公司理念,增強(qiáng)忠誠度和歸屬感,在控制與自主之間找到平衡,促進(jìn)組織協(xié)調(diào)一致。

            擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化:將企業(yè)視為逐漸演進(jìn)的物種,通過不斷的試驗(yàn)、犯錯(cuò)和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化,像3M公司一樣擊敗競爭對(duì)手。

            自家長成的經(jīng)理人:主張從內(nèi)部晉升經(jīng)理人,以更好地保存企業(yè)核心文化和價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定傳承。


            【書評(píng)】

            積極評(píng)價(jià):《今日美國》稱其為繼《追求卓越》之后最引人矚目的企業(yè)研究力作。書中研究嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)論不俗,通過大量具體例子構(gòu)建實(shí)用概念框架,打破諸多舊有管理神話,為經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者提供了新穎見解和實(shí)際指導(dǎo)。

            消極評(píng)價(jià):有讀者認(rèn)為作者提出觀點(diǎn)后用大量篇幅證明,對(duì)實(shí)際建立偉大公司幫助不大,且書中所列舉的高瞻遠(yuǎn)矚公司在現(xiàn)實(shí)中也并非都能一直保持基業(yè)長青,此外部分觀點(diǎn)和案例在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代等新背景下有一定局限性。


            【讀書感】

            對(duì)企業(yè)管理的啟示:它讓讀者明白建立偉大企業(yè)需有長遠(yuǎn)眼光和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),注重制度、文化、價(jià)值觀等軟要素建設(shè),以及持續(xù)創(chuàng)新和自我進(jìn)化的重要性,為企業(yè)管理者提供了系統(tǒng)的思考框架和實(shí)踐指導(dǎo),幫助打造具有持久競爭力的企業(yè)。

            對(duì)個(gè)人成長的激勵(lì):書中傳達(dá)的堅(jiān)守核心、不斷進(jìn)步等理念,對(duì)個(gè)人成長也有借鑒意義,激勵(lì)人們在職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展中明確自己的價(jià)值觀和目標(biāo),并為之不懈努力,同時(shí)保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的持續(xù)提升。

            前美國衛(wèi)生教育和福利部部長“共同事業(yè)”的創(chuàng)始主席《自我更新》的作者約翰·W·加德納:“《基業(yè)長青》對(duì)高度成功、富有生命力的公司進(jìn)行了生動(dòng)深入的分析,充滿新穎的見解和確鑿的結(jié)論。這是一個(gè)內(nèi)容緊湊、條理清晰的報(bào)告,每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀。”

            聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志認(rèn)為:“《基業(yè)長青》中振聾發(fā)聵的觀點(diǎn),在更深層面的分析中,解釋著富有競爭力的長壽企業(yè)的發(fā)展真諦。”

            《基業(yè)長青》一書之意義可見一斑,廣大企業(yè)、公司經(jīng)理人老板不可不讀。

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