0029《現金為王》把利潤留下來把成本降下去

提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，讓賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。

其核心方法（每賺到一筆錢，優先把部分利潤存入賬戶，再用剩下的錢支付公司的開支以及擴大再生產）確保企業可以真實盈利，讓利潤變成真金白銀，另一方面也讓成本可控，用更少的支出去做更精細化的經營，使公司不會陷入資金緊缺的困境，更新企業經營邏輯，將公司從吃錢的怪物轉變為賺錢機器。

以下是關于《現金為王：把利潤留下來，把成本降下去》一書的詳細介紹：

【作者信息】

該書作者為美國企業家、天使投資人邁克·米夏洛維奇。作為在商業領域有著豐富實踐經驗的人士，他對企業的經營管理和財務管理有著深入的理解和獨特的見解。

【核心內容】

獨特的財務理念：本書提出了與傳統財務思維不同的理念。傳統的財務思想遵循“營業收入成本費用=利潤”的公式，但作者認為這種思維方式在實際經營中往往難以產生利潤。于是提出將等式調整為“營業收入利潤=成本費用”，這并非簡單的文字游戲，而是一種全新的看待生意的方式。這種理念強調先確定利潤，再用剩余的錢來支付成本和費用，以確保企業能夠真正實現盈利。

利潤優先的原則：

鎖定成本：如同科學減肥中用小盤子盛飯以減少食量，在企業經營中要減少可用于經營的資金，鎖定成本費用，然后致力于提高生產率和應用技術等方面，從而在有限的成本范圍內提高企業的效益。

改變順序：借鑒先吃蔬菜再吃肉類和主食以減少后二者攝入量的減肥方法，在企業經營中要改變業務的處理順序。先鎖定利潤，避免因好勝心理去承接超出能力范圍的訂單，防止因盲目擴張而增加額外的成本和負債。

消除誘惑：避免讓企業受到不必要的誘惑，比如避免過度追求規模擴張或盲目跟風投資，保持企業的穩健經營，防止因沖動而增加不必要的成本資源。

按節奏支付成本：如同有節奏地進食可避免暴飲暴食，企業在支付成本時也要有節奏，避免將賬單累積到大量后才去籌措資金，以便更好地管理企業的現金流。

針對初創公司的建議：對于初創公司，作者建議一開始將利潤賬戶的分配比例設為1%，同時設定稅收賬戶和其他成本賬戶，并且每一季度要提高一次利潤的占比。這樣可以逐步提高初創公司的盈利能力和生存可能性。

【優秀讀后感示例】

理念創新與實踐指導：一些讀者認為這本書的理念具有創新性，打破了傳統的財務思維模式，為企業管理者提供了新的視角和思路。書中的利潤優先原則和具體的操作方法具有很強的實踐指導意義，能夠幫助企業管理者更好地管理企業的現金流和成本，提高企業的盈利能力。

引發對企業經營的反思：這本書讓很多讀者對企業的經營方式進行了反思。在以往的經營中，企業可能過于注重追求營業收入的增長，而忽視了利潤的實現和成本的控制。通過閱讀本書，讀者意識到要更加關注企業的現金流和利潤，避免盲目擴張和不必要的成本支出。

適用于多種場景：不僅企業管理者從中受益，一些個人投資者和創業者也認為書中的理念和方法對個人的財務管理和創業項目具有借鑒意義。無論是在企業經營還是個人理財中，都需要注重利潤的留存和成本的降低，以實現財務的健康和可持續發展。

強調思維轉變的重要性：讀者們普遍認識到思維轉變的重要性。從傳統的“先成本后利潤”到“先利潤后成本”的思維轉變，需要企業管理者和創業者克服固有思維的束縛，重新審視企業的經營策略和財務管理方式。這種思維轉變對于企業的長期發展具有重要意義。

【讀后感】

不同角度的《現金為王》讀后感，希望能給我們一些參考：

1.從企業管理角度出發：

《讀〈現金為王〉有感——企業的生存之道》

在商業的浩瀚海洋中，《現金為王》猶如一座明亮的燈塔，為企業在波濤洶涌的市場環境中指引了方向。這本書不僅是理論的闡述，更是實踐的指南，讓我對企業的財務管理有了全新的認識。

書中強調的“利潤優先”原則，如同一記重錘，敲醒了那些一味追求規模擴張而忽視利潤的企業管理者。在以往的觀念中，我們往往將營業收入的增長視為企業成功的標志，但卻忽略了沒有利潤支撐的增長只是空中樓閣。通過閱讀本書，我深刻地認識到，企業的最終目標應該是實現可持續的利潤積累，而現金流則是實現這一目標的關鍵。

對于企業來說，現金流就像是血液，它的順暢流動是企業生存和發展的基礎。書中提到的資金籌集、使用和回收的策略，為企業如何保持健康的現金流提供了寶貴的建議。在資金籌集方面，優化資本結構、降低融資成本等方法可以為企業提供充足的資金支持；在資金使用方面，合理配置資金，將每一分錢都用在刀刃上，能夠提高資金的使用效率；在資金回收方面，加強應收賬款的管理，及時收回款項，能夠保證企業的資金回流。

此外，書中還強調了企業在面對風險時，現金的重要性。在經濟環境不穩定或市場競爭激烈的情況下，擁有充足的現金儲備可以讓企業有足夠的底氣應對各種挑戰。這讓我想起了去年疫情期間，許多企業由于現金流斷裂而不得不倒閉，而那些能夠挺過難關的企業，無一不是在現金管理方面做得非常出色的。

總之，《現金為王》這本書讓我深刻地認識到，在企業管理中，現金管理是至關重要的。只有牢牢把握現金，將利潤放在首位，才能讓企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.從個人理財角度出發：

《〈現金為王〉——個人理財的啟示》

原本以為《現金為王》是一本只針對企業的財務管理書籍，但在閱讀之后，我發現其中的理念和方法對于個人理財同樣具有重要的啟示。

書中提到的帕金森定律，讓我對自己的消費行為有了深刻的反思。我們總是在不知不覺中花費更多的錢，因為隨著收入的增加，我們的欲望也在不斷升級。這就像是一個無底洞，讓我們永遠無法滿足。而作者提出的預先把錢留出來，用剩下的錢來進行日常開銷的方法，讓我恍然大悟。原來，我們可以通過控制自己的可支配資金，來抑制不必要的消費欲望。

在個人理財中，我們也需要像企業一樣，建立自己的“利潤賬戶”。每個月先將一部分收入存入這個賬戶，作為自己的儲蓄和投資資金，然后再用剩余的錢來支付生活費用。這樣不僅可以保證我們有足夠的資金來應對突發情況，還可以為我們的未來積累財富。

同時，書中關于成本控制的理念也讓我受益匪淺。在生活中，我們常常會忽略一些小額但頻繁的開支，這些開支看似微不足道，但長期積累下來卻會對我們的財務狀況產生重大影響。通過對這些開支的管控，我們可以節省出更多的資金，用于更有價值的投資和消費。

讀完《現金為王》，我意識到個人理財不僅僅是簡單的記賬和儲蓄，更是一種思維方式的轉變。我們需要時刻保持對現金的關注和管理，讓每一分錢都發揮出最大的價值，這樣才能實現自己的財務目標，過上更加安穩和幸福的生活。

3.從宏觀經濟環境角度出發：

《〈現金為王〉——在不確定的經濟環境中尋找確定性》

在當今復雜多變的經濟環境下，《現金為王》這本書的出現具有重要的現實意義。它讓我們重新審視了現金在經濟活動中的重要性，以及如何在不確定的環境中保持企業的競爭力。

從宏觀經濟的角度來看，全球經濟面臨著諸多挑戰，如貿易摩擦、疫情影響、通貨膨脹等。這些因素都對企業的經營和發展產生了巨大的壓力，使得現金成為了企業生存的關鍵。書中所倡導的現金管理理念，為企業在這種不確定的環境中提供了一種應對策略。

在經濟繁榮時期，企業可能會過于樂觀地追求增長，忽視了現金的積累和管理。然而，當經濟形勢急轉直下時，那些沒有足夠現金儲備的企業就會陷入困境。因此，企業需要時刻保持警惕，關注現金流量的變化，提前做好風險預案。

同時，政府和監管機構也應該重視企業的現金管理問題，加強對企業的監管和指導，幫助企業建立健全的現金管理制度。只有這樣，才能提高企業的抗風險能力，促進經濟的穩定發展。

總之，《現金為王》這本書不僅為企業提供了實用的現金管理方法，也為我們在宏觀經濟環境中如何應對不確定性提供了有益的思考。在未來的經濟發展中，我們應該始終牢記“現金為王”的原則，不斷提高自己的現金管理能力，以應對各種挑戰。