貴州瑞和制藥有限公司

貴州瑞和制藥有限公司，是1998年8月由貴州省極富盛名的神奇制藥有限公司總經理張之君先生及該公司負責銷售工作的副總經理熊毅剛先生共同發起并與其他四位股東合力創辦成立的新興民營高科技企業，具有獨立法人資格。法定代表人為張之君，總經理為熊毅剛，注冊資金1000萬元，是專門從事中西藥研究、開發、生產、銷售一體化的省級高新技術企業，現公司資產總額已愈5000萬元。

公司自成立以來就具有強勁的科技產品開發能力。獨立開發及與其他科研機構共同研發出涵蓋小容量注射劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑等幾種劑型，十余個市場前景較好的純中藥制劑品種，其產品原料均為地道的中藥材，即為農產品的深加工產物。同時，為提高產品的科技含量，充分發揮我省的中藥材資源優勢，改善已有產品的結構，公司斥巨資與中國人民解放軍91醫院共同成功開發出了國家二類新藥—川參通注射液。“川參通注射液”是貴州省唯一的純中藥注射劑國家二類新藥品種，也是目前國內唯一用于治療前列腺疾病的純中藥注射劑，國家衛生部授予了《新藥證書》。該產品具有活血化瘀、清熱解毒、改善微循環、促進前列腺組織細胞新陳代謝等藥理作用，給藥方式獨特，藥物吸收好，療效顯著，無毒副作用，是藥物治療前列腺疾病的重大突破，填補了國內無治療前列腺疾病藥物注射劑品種的空白，因此本產品1999年獲中國人民解放軍總后勤部科技進步二等獎和國家經貿委頒發的《一九九九年度國家級新產品證書》，1999—2001年被列為國家經貿委新產品試產計劃項目、國家科技部“國家級中小型企業技術創新基金”項目、國家科技部“國家級火炬計劃”項目并獲資金支持；獲貴州省經貿委、計委、科委、貴陽市科委獎勵性和政策性扶持資金支持、獲貴州省“優秀新產品”一等獎。而公司的另一小容量注射劑品種“舒肝寧注射液”，是本公司通過多年的工藝摸索和大量的臨床試驗后，成功開發出的又一高科技產品。該產品的開發成功，及時填補了省內無治療肝炎疾病注射劑品種的空白，也是國內不多的幾個治療肝炎疾病的注射劑品種。現“舒肝寧注射液”已申請了國家專利保護。2002年“舒肝寧注射液”規模化生產項目被列為國家級技術創新計劃項目和火炬計劃項目。

我公司在資金的運作上主要是以自有資金經營為主，以銀行貸款經營為輔的資金構成模式進行運作，銀行信譽等級為AA+ 級。

我公司雖然是一個歷史較短的新生企業，與國內較大的知名制藥企業相比尚有一定的差距，但通過5年多的艱苦努力，我們已將現有的各種產品在全國28個省、市（地區），385個藥品市場實現了銷售。而公司的“川參通注射液”和“舒肝寧注射液”這兩個高科技、高療效產品，其銷售收入已達到公司銷售總量80%的份額，預計公司全部產品的銷售在未來2-3年內，其銷售產值將達到3—5億元。因此，公司正逐步向貴州省制藥企業的領先行列邁進。

目前我公司的產品主要是以傳統的中成藥制劑為主。公司成立初期有咳喘寧、胃痛定、引陽索、舒肝沖劑、婦康寧等品種。隨著公司技術能力的不斷增強，又開發出極具市場優勢和科技含量較高的品種“川參通注射液”和“舒肝寧注射液”。為了使“川參通注射液”和“舒肝寧注射液”這二個高附加值的產品盡快轉化為生產力，并形成產業化，以快速提高企業的生產效率和經濟效益，公司于2002年5月，在龍里縣破土動工修建了GMP生產基地，并于2003年2月小容量注射劑生產線和前提取生產線順利通過了國家GMP認證中心的驗收，獲得了GMP證書（證書號為：E2461）。現已建成的GMP生產基地，具有年產2500萬支小容量注射劑的生產能力，由于設備是采用目前國內最先進的洗——灌——封一體化的聯動機組，因此本公司所擁有的小容量注射劑生產線也是貴州省注射劑生產較為前沿的企業，而公司另外四條固體制劑GMP生產線于2004年8月通過國家GMP認證中心的驗收，獲得了GMP證書（證書號為：F0044）。同時，為進一步提高產品質量的穩定性，確保產品質量的均衡一致（由于注射劑品種的質量要求極高），公司又相繼與有關部門和政府共同開發了藥材種植試驗基地，即解決了產品質量的穩定性問題，又解決了部分農民的就業問題，同時還有利于水土保持和改善環境,保護好生態的平衡。

綜上所述，我公司是一個具有高技術開發能力，產品科技含量較高的企業。因此，針對公司起點高，產品科技含量高、工藝先進的等特點，我們在選拔人才時要求也較高。目前公司職工總數177人，平均年齡32歲，高、中級職稱的專業技術人員占職工總數的36%，全部具有大專以上的學歷。尤為突出的是，公司總經理熊毅剛先生是清華大學化學碩士研究生，畢業于1987年，他具有很強的現代企業管理理念及豐厚的專業學識，是企業優秀的領軍者。同時，作為一個現代企業的高級管理者，他更注重的是企業員工的利益與企業的效益、員工的穩定與企業發展的辨正關系，以及企業文化的建設等。因此，在公司打造產品品牌的同時，他更關心的是員工知識的更新及員工素質的提高及培養。幾年來，當公司產品逐步被市場和患者所接受的同時，員工的素質與能力也得到了快速的提升。

目前我公司隨著經營方向的明確，已由初期的亦步亦趨的傳統經營方式轉向了統一規劃、綜合研究的戰略經營方式上來，并計劃選擇走聯合協作的道路，努力為企業注入更為強大的新鮮活力，為下一步企業進入二板市場打下堅實的基礎。同時公司還將把企業的品牌形象樹造工作放在重要位置來抓，以使本企業和產品的品牌形象更加深入人心。